Shido GO-Blog!

[OOT] Android PSP phone...

2011-10-13T16:03:00.001+07:00

After seeing xperia play phone... now i announce you all the real Android PSP phone... hahahaha

Parsing XML dengan java SAX Parser

2011-09-25T14:42:00.000+07:00

Melanjutkan dari post saya tentang parsing XML dengan Java, pada entri sebelumnya teknik parsing yang digunakan dengan menggunakan DOM Parser. pada entri kali ini saya akan membahas bagaimana cara untuk mem-parsing XML dengan SAX parser.

pada entri kali ini kita tetap menggunakan XML dengan struktur yang sama dengan entri sebelumnya.

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<personnel>
  <employee type="permanent">
        <name>Seagull</name>
        <id>3674</id>
        <age>34</age>
   </employee>
  <employee type="contract">
        <name>Robin</name>
        <id>3675</id>
        <age>25</age>
    </employee>
  <employee type="permanent">
        <name>Crow</name>
        <id>3676</id>
        <age>28</age>
    </employee>
</personnel>

pembacaan xml dengan SAX Parser sangat berbeda dengan pembacaan XML dengan cara DOM (Document Object Modeling), karena SAX Parser melakukan pembacaan melalui sebuah Handler. Pada Handler inilah semua tag yang menurut kita berarti akan diproses...

pada baris program dibawah ini class SAXParserExample merupakan class turunan dari DefaultHandler, dimana class DefaultHandler adalah sebuah abstract class yang mengharuskan class turunannya untuk melakukan overrides terhadap method-method berikut:

public void startElement(String uri, String localName, String qName, Attributes attributes) throws SAXException
public void characters(char[] ch, int start, int length) throws SAXException
public void endElement(String uri, String localName, String qName) throws SAXException

Berikut adalah penjelasan fungsi dari ketiga method tersebut secara simple:

method startElement merupakan entry point bagi parser didalam melakukan pembacaan tag. pada method ini kita dapat melakukan seleksi terhadap tag-tag apa yang akan kita proses maupun dengan melakukan pengecekan pada parameter qName
method characters digunakan untuk membaca tag body, jika tag merupakan tag yang tidak mempunyai body maka method ini tidak akan memberikan parameter apapun alias kosong.
method endElement merupakan method yang diakses oleh parser ketika parser menemukan penutup dari tag yang sebelumnya dibaca oleh startElement

Berikut adalah source code lengkapnya

import java.io.IOException;
import java.util.ArrayList;
import java.util.Iterator;
import java.util.List;

import javax.xml.parsers.ParserConfigurationException;
import javax.xml.parsers.SAXParser;
import javax.xml.parsers.SAXParserFactory;

import org.xml.sax.Attributes;
import org.xml.sax.SAXException;

import org.xml.sax.helpers.DefaultHandler;

public class SAXParserExample extends DefaultHandler{

List myEmpls;

private String tempVal;

//to maintain context
private Employee tempEmp;


public SAXParserExample(){
myEmpls = new ArrayList();
}

public void runExample() {
parseDocument();
printData();
}

private void parseDocument() {

//get a factory
SAXParserFactory spf = SAXParserFactory.newInstance();
try {

//get a new instance of parser
SAXParser sp = spf.newSAXParser();

//parse the file and also register this class for call backs
sp.parse("employees.xml", this);

}catch(SAXException se) {
se.printStackTrace();
}catch(ParserConfigurationException pce) {
pce.printStackTrace();
}catch (IOException ie) {
ie.printStackTrace();
}
}

/**
* Iterate through the list and print
* the contents
*/
private void printData(){

System.out.println("No of Employees '" + myEmpls.size() + "'.");

Iterator it = myEmpls.iterator();
while(it.hasNext()) {
System.out.println(it.next().toString());
}
}


//Event Handlers
public void startElement(String uri, String localName, String qName, Attributes attributes) throws SAXException {
//reset
tempVal = "";
if(qName.equalsIgnoreCase("Employee")) {
//create a new instance of employee
tempEmp = new Employee();
tempEmp.setType(attributes.getValue("type"));
}
}


public void characters(char[] ch, int start, int length) throws SAXException {
tempVal = new String(ch,start,length);
}

public void endElement(String uri, String localName, String qName) throws SAXException {

if(qName.equalsIgnoreCase("Employee")) {
//add it to the list
myEmpls.add(tempEmp);

}else if (qName.equalsIgnoreCase("Name")) {
tempEmp.setName(tempVal);
}else if (qName.equalsIgnoreCase("Id")) {
tempEmp.setId(Integer.parseInt(tempVal));
}else if (qName.equalsIgnoreCase("Age")) {
tempEmp.setAge(Integer.parseInt(tempVal));
}

}

public static void main(String[] args){
SAXParserExample spe = new SAXParserExample();
spe.runExample();
}

}

membingungkan? pada awalnya, pengunaan SAX Parser pasti sangat membingunkan, namun penggunaan SAX Parser memberikan kita keleluasaan didalam melakukan penterjemahan terhadap dokumen XML yang akan kita.

Blues In Velvet Room

2011-04-28T14:19:00.000+07:00

Hmn... I like this blues style of velvet room BGM in Shin Megami Tensei: Persona 3. I hope you all enjoy it..

Teknik Bernegosiasi.

2010-12-30T14:48:00.001+07:00

I Pendahuluan.

Bernegosiasi seringkali ditangkap oleh orang awam dengan sebagai istilah lain dari "keterlibatan dalam konflik". Apabila kita mencari makna negosiasi di kamus besar Oxford, negosiasi didefinisikan sebagai : "pembicaran dengan orang lain dengan maksud untuk mencapai kompromi atau kesepakatan … untuk mengatur atau mengemukakan." Istilah-istilah lain kerap digunakan pada proses ini seperti : pertawaran, tawar-menawar, perundingan, perantaraan atau barter.

Dengan kata lain negosiasi adalah kegiatan yang dilakukan untuk mencapai suatu keadaan yang dapat diterima kedua belah pihak. Negosiasi diperlukan ketika kepentingan seseorang atau suatu kelompok tergantung pada perbuatan orang atau kelompok lain yang juga memiliki kepentingan-kepentingan tersebut harus dicapai dengan jalan mengadakan kerjasama. Negosiasi adalah pertemuan antara du pihak dengan tujuan mencapai kesepakatan atas pokokpokok masalah yang :

· Penting dalam pandangan kedua belah pihak

· Dapat menimbulkan konflik di antara kedua belah pihak

· Membutuhkan kerjasama kedua belah pihak untuk mencapainya.

Dalam konteks bisnis/ kerja, negosiasi terjadi secara ajeg antara

· majikan dan karyawan (upah, fasilitas)

· duta penjualan dengan pembeli di seputar harga dan kontrak

· departemen sehubungan dengan alokasi sumber daya

Negosiasi tidaklah untuk mencari pemenang dan pecundang; dalam setiap negosiasi terdapat kesempatan untuk menggunakan kemampuan sosial dan komunikasi efektif dan kreatif untuk membawa kedua belah pihak ke arah hasil yang positif bagi kepentingan bersama. (Ron Ludlow & Fergus Panton 2000 : 141 – 142)

II. Pentingnya Sikap Terhadap Perselisihan Dan Konflik

Negosiator yang berhasil memiliki sikap yang positif. Mereka dapat memandang konflik sebagai sesuatu yang normal dan konstruktif. Ketrampilan yang mereka gunakan untuk memecahkan konflik bukanlah "sulap". Ketrampilan tsb dapat dipelajari.

Sikap kita selalu penting, dan ini terutama berlaku dalam bernegosiasi. SIKAP mempengaruhi sasaran kita, dan sasaran mengendalikan cara orang bernegosiasi. Cara kita bernegosiasi menentukan hasilnya.

III. Mengembangkan Filosofi Sama-Sama Menang Dalam Negosiasi

Masing-masing pihak di dalam suatu negosiasi tentu ingin menang. Negosiasi yang berhasil berakhir dengan sesuatu yang dibutuhkan oleh kedua pihak. Setiap kali seorang negosiator mengancangi suatu situasi pertawaran dengan gagasan, " Saya harus menang, dan benar-benar tidak peduli tentang pihak lawan", maka bencana pun sudah diambang pintu. Konsep negosiasi sama-sama menang tidak sekadar didasarkan pada pertimbangan etika. Pihak yang mengakhiri suatu negosiasi dengan perasaan bahwa ia telah tertipu mungkin berusaha membalas dendam belakangan.

Negosiasi sama-sama menang secara sederhana adalah "bisnis yang baik". Ketika pihak-pihak yang berkepentingan di dalam suatu perjanjian merasa puas dengan hasilnya, mereka akan berusaha membuat perjanjian itu berhasil, tidak sebaliknya. Mereka pun akan bersedia untuk bekerja sama satu sama lain pada masa datang. Barangkali anda bertanya, "Bagaimana saya bisa menang di dalam suatu negosiasi bila saya membolehkan pihak lawan juga memenuhi kebutuhan mereka?". Jawaban pertanyaan ini terletak pada kenyataan bahwa orang yang berbeda mempunyai kebutuhan yang berbeda. Bagi sebagian orang, kata kompromi mempunyai maknayang negatif. Bagi yang lain, kata ini menggambarkan prinsip beri/ terima yang perlu dalam kehidupan sehari-hari. Umumnya tidak mungkin untuk mendapatkan sesuatu secara gratis – tampaknya selalu ada harga atau konsesi yang harus dibuat untuk menerima apa yang anda inginkan. Kata kompromi secara sederhana berarti membuat dan/ atau menerima konsesi (kelonggaran) (Robert B. Maddux 1991 : 12 – 16)

Keberhasilan negosiasi pada intinya dapat ditingkatkan dengan sudut pandang pendekatan yang tepat, berikut adalah hal-hal yang perlu diperhatikan didalam melakukan negosiasi:

a) Pokok masalah yang dinegosiasikan

Waspadai adanya beberapa konteks dimana negosiasi tidak tepat untuk diadakan :

· Menegosiasikan syarat-syarat perdagangan yang telah ditentukan oleh perusahaan dengan aturan yang tegas

· Menegosiasikan pokok-pokok yang mengabaikan peraturan mengenai diskriminasi ras, jenis kelamin, atau diskriminasi lainnya.

· Menegosiasikan prosedur dan tata-tertib perusahaan

· Menegosiasikan keputusan perusahaan yang telah diumumkan.

· Mengadakan negosiasi ketika semua pihak tidak hadir

b) Persiapan negosiasi

Setelah memastikan persoalan yang dapat Anda negosiasikan, maka selanjutnya adalah menentukkan apa yang Anda ingin capai, dan dengan siapa, pada setiap tahap negosiasi. Kenalilah tujuan-tujuan Anda, faktor-faktor yang sangat penting, dan hal-hal yang dapat Anda relakan dalam kondisi tertentu. Hanya setelah Anda menentukkan sasaran Anda, maka dapat dimulai mempersiapkan negosiasi.

Dengan waktu yang Anda miliki, usahakanlah untuk mengetahui sebanyak-banyaknya tentang pihak lain :

1. Apakah dia independen atau bagian dari suatu tim?

2. Apakah dia memiliki wewenang untuk membuat keputusan tanpa harus mengadakan rujukan balik?

3. Jenis orang seperti apakah dia?

4. Bagaimana tingkat pengalamannya sebagai seorang negosiator?

5. Jenis pendekatan apa yang mungkin digunakan untuk mencapai hasil terbaik?

6. Apakah kepentingan-kepentingannya, dan dengan urutan prioritas yang bagaimana?

7. Perilaku seperti apa yang dapat Anda harapkan dari orang tersebut?

c) Mencapai suasana yang tepat

Suasana diciptakan dalam waktu yang sangat singkat : beberapa detik atau menit. Suasana dipengaruhi oleh hubungan antara pihak-pihak pada waktu lampau, harapan mereka saat ini, sikap persepsi, dan keahlian yang mereka miliki dalam bernegosiasi. Suasana dipengaruhi oleh konteksi pertemuan, lokasi, penataan tempat duduk, tingkat formalitas, penataan 'domestik'.

Pada periode ice-breaking, Anda hendaknya berupaya untuk menciptakan suasana yang hangat, bersahabat, penuh kerja sama, dan praktis. Komunikasi verbal maupun non verbal (seperti kontak mata) yang bersahabat dapat membantu menciptakan kondisi yang membuat orang-orang termotivasi untuk bekerja sama; demikian pula sebaliknya.

d) Taktik-Taktik Negosiasi

Negosiator yang berpengalaman akan mencari kerjasama dalam topik-topik yang netral; negosiator yang mencari kekuasaan, akan berusaha untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda, serta prioritas dan perhatian Anda.

Setelah menentukan tujuan-tujuan Anda, strategi dan kekuatan relatif tawar menawar Anda, pendekatan apa yang Anda ingin gunakan dalam proses negosiasi? Taktik-taktik apa yang akan Anda gunakan?

1. Apakah Anda membuka dengan mengajukan permintaan-permintaan Anda terlebih dahulu atau belakangan?

2. Bagaimana Anda mengambil inisiatif?

a. dengan bersiteguh atau tidak mau berkompromi?

b. Dengan mengajukan argumen yang kuat, bersungguh-sungguh untuk mencapai hasil yang adil?

3. Rencana cadangan apa yang Anda miliki untuk menghadapi hal-hal yang tidak diharapkan? Menghentikan negosiasi? Kembali pada unsur pokok untuk mendapatkan tuntunan? Menyetujui, tetapi kemudian tidak menepati kesepakatan tersebut? Apakah konsekuensi dari setiap tindakan ini dalam jangka pendek/ dalam jangka panjang, dalam kaitan dengan kredibilitas Anda dan kekuatan tawar menawar pihak lain?

4. Apakah yang Anda ketahui mengenai individu-individu dalam tim lain? Kekuatan dan kelemahan mereka? Kepribadian mereka? Apakah mereka memilih gaya tertentu yang dapat Anda serang?

5. Bagaimana kemahiran mereka dalam menggertak? Bagaimana dengan kemahiran Anda sendiri? Apakah gertakan merupakan taktik yang bermanfaat dalam situasi tertentu?

6. Apakah Anda yakin dapat membedakan antara fakta, opini, asumsi, dan rumor? Akankah pihak lain menerima fakta-fakta yang Anda miliki?

7. Bagaimana Anda dapat menjual keuntungan-keuntungan proposal Anda dengan sebaik-baiknya?

8. Bagaimana Anda dapat menjelaskan dengan sebaik-baiknya konsekuensi-konsekuensi yang tidak menyenangkan apabila pihak lain menolak usul Anda?

9. Bagaimana Anda menangani kelemahan proposal/ argumen Anda?

10. Apakah argumen Anda masuk akal / logis, atau lebih bersifat emosional? Atau di antara keduanya? Dimana Anda dapat menggunakan salah satu argumen di atas dengan sebaik-baiknya.

11. Kapan saat terbaik untuk mengajukan proposal Anda? Bagaimana agar Anda dapat menggunakan waktu yang tersedia dengan sebaik-baiknya?

12. Dimana Anda ingin negosiasi tersebut diadakan? Dikandang sendiri? Di kandang mereka (lawan)? Ditempat netral?

13. Siapakah yang Anda inginkan untuk memimpin pertemuan? Anda atau mereka?

14. Bagaimana seharusnya tingkat realitas permintaan pertama Anda? Anda ingin mengajukan suatu permintaan pembukaan? atau menggunakan pendekatan problem solving ?

15. Pada tahap apa sebaiknya Anda memberikan informasi? atau menahannya?

16. Apakah Anda memiliki kemampuan teknis/ know how dalam menegosiasikan pokok-pokok persoalan secara efektif? di mana Anda dapat memperoleh dukungan dalam bidang tersebut, jika perlu?

17. Apakah Anda memiliki kemampuan sosial dalam mengelola hubungan Anda dengan pihak lain?

Berkali-kali laporan media massa dipenuhi dengan berita-berita emosional, seperti negosiasi mengalami 'jalan buntu'/ deadlock , tuntutan-tuntutan, walk-out, dsb. Situasi-situasi semacam itu sebagian besar terjadi karena pihak-pihak yang bernegosiasi bersikeras menyatakan dan mempertahankan posisi mereka, jelas, dalam situasi demikian negosiasi sama sekali tidak akan mencapai kemajuan. Pendirian ini lebih sering disertai kepentingan pihak-pihak yang dilalaikan, dengan hasil kesepakatan akhir yang tidak memuaskan pihak manapun.

Oleh karena itu, golden rule dalam bernegosiasi adalah selalu menegosiasikan kepentingan bukan pendirian (position); jangan mengambil suatu pendirian kecuali jika hal itu bermanfaat bagi kepentingan-kepentingan tsb. Bukan tujuan-tujuan pribadi – seorang negosiator adalah seorang duta bagi suatu organisasi bukan bagi seorang individu.

e) Gaya-gaya negosiasi

Dalam gaya negosiasi dapat dijelaskan dalam dua dimensi, yaitu arah dan kekuatan.

1) Arah berbicara tentang cara kita menangani informasi.

a. Mendorong (push) : memberi informasi, mengajukan usul, melalaikan kontribusi orang lain, mengkritik, bertindak sebagai pengganggu – semua taktik yang berlaku tergantung sifat dan konteks negosiasi.

b. Menarik (pull) : mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan informasi, meminta saran, memastikan pemahaman, meminta kejelasan, menyatakan perasaan kita.

2) Kekuatan berbicara tentang keluwesan kita untuk beranjak dari kedudukan kita yang semula.

a. Bersikap keras : kita ingin menang berapapun harganya, tidak akan mengalah atau mundur, tidak akan menerima tawaran apapun – kita mengejar sasaran yang tinggi –

b. Bersikap lunak : kita mengalah, ragu-ragu, sulit untuk berkata tidak, menyesuaikan diri – sasaran yang kita kejar rendah. Kita dapat mengambil sikap keras dalam beberapa persoalan dan bersikap lunak dalam persoalan-persoalan yang lain : hal ini memberikan petunjuk jelas mengenai hasil yang menjadi prioritas.

f) Mencari penyelesaian

Dalam mencari penyelesaian, tujuan Anda hendaknya agar kedua pihak memperoleh kemenangan, atau seburuk-buruknya dinyatakan seri. Analogi berikut ini adalah contoh pilihan-pilihannya. KALAH/ KALAH Singkirkan kue tsb agar tidak satu pihakpun mendapatkannya.

MENANG/ KALAH Berikan kue tsb kepada salah satu pihak atau iris dengan tidak sama rata.

SERI Iris kue tsb tepat di tengah-tengah MENANG/ MENANG Buat dua buah kue atau buat kue yang jauh lebih besar.

Temukan dulu kepentingan yang sama, baru kemudian mencari kepentingan yang saling bersaing dengan metode berikut :

· Ciptakan suasana yang memampukan kedua pihak untuk sebanyak mungkin mengemukakan buah pikiran yang relevan bagia suatu pemecahan.

· Hindari penilaian dini sehingga semua buah pikiran telah dikemukakan.

· Pusatkan perhatian pada masalah, bukan pada pribadi yang terlibat.

· Ketahui apa yang hendak Anda capai.

· Jangang menanggapi pertanyaan-pertanyaan retoris yang dimanfaatkan untuk mendukungkedudukan, bukan untuk mengemukakan kepentingan.

g) Situasi fall back

Sering terjadi dalam negosiasi pihak-pihak yang terlibat tidak mencapai kemajuan dalam negosiasi, betapapun besar keinginan kedua pihak untuk mencapai suatu solusi. Maka Anda perlu mempersiapkan dan menerapkan BATNA (suatu situasi dimana Anda berada dalam posisi harus mencapai kesepakatan, dan mitra Anda menyadari hal tsb).

BATNA adalah singkatan dari BEST ALTERNATIF TO A NEGOSIATED AGREEMENT atau Alternatif Terbaik untuk Mencapai Kesepakatan melalui Negosiasi (Fisher dan Urg, Getting to Yes, Hutchinson). Dengan adanya BATNA, anda mungkin tertolong untuk meneruskan negosiasi secara felksibel yaitu :

· Mengetahui alternatif terbaik dari kegagalan mencapai kepentingan utama Anda.

· Memperkirakan nilai BATNA Anda dalam hubungan dengan tawaran terbaik yang ada.

Contoh :

Dalam negosiasi harga dengan seorang pembeli, Anda disiapkan (dan diijinkan) untuk memberikan rabat hingga 20 % harga yang ditawarkan. Anda membuka penjualan dengan rabat 10 %, yang segera ditolak, dan ditawar 30 %. Sebenarnya, pihak lain bersedia menerima 10 %, namun Anda tidak mengetahui hal itu. Di sini terjadi tumpang tindih posisi fall back, jadi hasil optimal jatuh dalam taksiran realistis kedua pihak mengenai kesepakatan yang dapat dicapai dan hasil antara 15 % hingga 20 % dapat disepakati. Besar rabat yang akhirnya disepakati tergantung pada :

1) Kelihaian penjual maupun pembeli dalam bernegosiasi

2) Berapa banyak yang dibutuhkan penjual untuk melepaskan penjualan.

3) Tingkat desakan kebutuhan pembeli terhadap barang tsb.

h) Perilaku dalam negosiasi

Dalam negosiasi seringkali kita berhadapan dengan dengan orang-orang yang lebih suka mempertrahankan pendirian yang kaku, dengan gaya garis keras, tanpa menyadari adanya alternatif yang lebih efektif. Jika hal ini terjadi, petunjuk berikut perlu Anda perhatikan :

1) Pertahankan pendekatan yang sopan dan professional

2) Jangan membalas perilaku yang tidak menyenangkan

3) Terus menegosiasikan kepentingan Anda, sambil bertanya tentang alasan pendirian mereka dan cobalah untuk memperlihatkan kelemahan pendirian mereka dengan diskusi yang logis dan masuk akal.

4) Mintalah pandangan dan kritikan terhadap pendirian Anda, sarankan lawan Anda untuk mencoba melihat situasi dari sudut pandang Anda.

5) Pusatkan pada permasalahan yang sedang dibahas

6) Jangan tanggapi serangan yang bersifat pribadi dan tidak masuk akal dengan tetap berdiam diri.

7) Mintalah kriteria, alasan-alasan, data-data pendukung, kesimpulan atau petunjuk yang obyektif.

8) Perlihatkan antusiasme Anda untuk suatu solusi yang adil dan ungkapkan kembali kesediaan Anda untuk mencapai dan menyetujui kriteria yang obyektif.

9) Perhatikan tanda-tanda adanya kerjasama dan beri dukungan, sambutan, pujian, dan kepastian bahwa kerjasama akan menjadi pusat perhatian Anda.

10) Secara periodik buatlah ringkasan bidang-bidang yang telah mencapai kesepakatan, dengan memperlihatkan antusiasme Anda pada langkah-langkah yang telah berhasil membawa kesepakatan.

11) Jangan menanggapi trik-trik berikut :

a. Serangan terhadap pribadi, nama orang, dll

b. Komentar-komentar yang menyesatkan, rumor, dan kebenaran yang tidak utuh.

c. Pertanyaan-pertanyaan retoris

d. Hal-hal yang menyerempet bahaya

e. Tuntutan yang tinggi dan mustahil

f. Sarkasme

g. Upaya-upaya untuk membuat Anda stress

h. Diperkenalkannya pada menit terakhir orang baru yang berwenang membuat keputusan, setelah sebelumnya Anda mendapat penjelasan bahwa Anda tengah bernegosiasi dengan pembuat keputusan.

12) Jika semua upaya gagal, bersiaplah untuk menunda diskusi. Gunakan waktu penundaaan untuk

a. Menurunkan ketegangan

b. Mempelajari kembali pokok-pokok yang telah disetujui dan item-item yang belum dibahas

c. Mempelajari kembali situasi negosiasi

d. Mengamati lebih lanjut mitra negosiasi Anda.

e. Mencari persetujuan atau otorisasi lebih lanjut yang mungkin Anda butuhkan.

j) Mengakhiri Negosiasi

Untuk memantau perkembangan negosiasi, hal-hal berikut perlu diperhatikan

· Apakah semua pihak memahami dengan jelas apa yang telah disepakati?

· Apakah semua pihak berkomitmen terhadap kesepakatan tsb?

· Apakah diperlukan pertemuan lain untuk membahas pokok-pokok yang kecil (atau yang besar?) kapan?

· Bagaimana perasaan kedua pihak terhadap kesepakatan yang telah dibuat? Apakah dirasa adil?

· Apakah kita puas? Apakah justru kita saling mengecam? Saling mempertahankan pendirian ? kecewa?

--
Viva Otaku, Viva Open Source, Let The World Know that we're exist!

yay...

2010-08-27T03:45:00.001+07:00

posting blog from my android phone.

Published with Blogger-droid v1.5.5.2

Istriku Bukan Bidadari, Tapi Aku Pun Bukan Malaikat

2010-04-21T16:01:00.002+07:00

Istriku Bukan Bidadari, Tapi Aku Pun Bukan Malaikat
Sumber: http://pengusahamuslim.com/belajar-islam/manajemen-qolbu/860-istriku-bukan-bidadari-tapi-aku-pun-bukan-malaikat.html

Alhamdulillah, salawat dan salam semoga dilimpahkan kepada Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam, keluarga, dan sahabatnya.

Anda telah berkeluarga? Bagaimana pengalaman Anda selama mengarungi bahtera rumah tangga? Semulus dan seindah yang Anda bayangkan dahulu?

Mungkin saja Anda menjawab, "Tidak."

Akan tetapi, izinkan saya berbeda dengan Anda: "Ya," bahkan lebih indah daripada yang saya bayangkan sebelumnya.

Saudaraku, kehidupan rumah tangga memang penuh dengan dinamika, lika-liku, dan pasang surut. Kadang Anda senang, dan kadang Anda bersedih. Tidak jarang, Anda tersenyum di hadapan pasangan Anda, dan kadang kala Anda cemberut dan bermasam muka.

Bukankah demikian, Saudaraku?

Berbagai tantangan dan tanggung jawab dalam rumah tangga senantiasa menghiasi hari-hari Anda. Semakin lama umur pernikahan Anda, maka semakin berat dan bertambah banyak perjuangan yang harus Anda tunaikan.

Tanggung jawab terhadap putra-putri, pekerjaan, karib kerabat, masyarakat, dan lain sebagainya.

Di antara tanggung jawab yang tidak akan pernah lepas dari kehidupan Anda ialah tanggung jawab terhadap pasangan hidup Anda.

Sebelum menikah, sah-sah saja Anda sebagai calon suami membayangkan bahwa pasangan hidup Anda cantik rupawan, bangsawan, kaya raya, patuh, pandai mengurus rumah, penyayang, tanggap, sabar, dan berbagai gambaran indah.

Bukankah demikian, Saudaraku?

تُنْكَحُ الْمَرْأَةُ لأَرْبَعٍ لِمَالِهَا وَلِحَسَبِهَا وَلِجَمَالِهَا وَلِدِينِهَا فَاظْفَرْ بِذَاتِ الدِّينِ تَرِبَتْ يَدَاكَ

"Biasanya, seorang wanita dinikahi karena empat pertimbangan: harta kekayaannya, kedudukannya, kecantikannya, dan agamanya. Maka, hendaknya engkau lebih memilih wanita yang beragama, niscaya engkau beruntung." (Muttafaqun 'alaihi)

Al-Qurthubi menjelaskan makna hadits ini dengan berkata, "Empat pertimbangan inilah yang biasanya mendorong seorang lelaki untuk menikahi seorang wanita. Dengan demikian, hadits ini sebatas kabar tentang fakta yang terjadi di masyarakat, dan bukan perintah untuk menjadikannya sebagai pertimbangan. Secara tekstual pun, hadits ini menunjukkan bahwa dibolehkan menikahi seorang wanita dengan keempat pertimbangan itu. Akan tetapi, hendaknya pertimbangan agama lebih didahulukan."

Keterangan al-Qurthubi ini semakna dengan hadits yang diriwayatkan oleh shahabat Abdullah bin Amr al-'Ash radhiyallahu 'anhu, "Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda,

لاَ تَزَوَّجُوا النِّسَاءَ لِحُسْنِهِنَّ فَعَسَى حُسْنُهُنَّ أَنْ يُرْدِيَهُنَّ وَلاَ تَزَوَّجُوهُنَّ لِأَمْوَالِهِنَّ فَعَسَى أَمْوَالُهُنَّ أَنْ تُطْغِيَهُنَّ وَلَكِنْ تَزَوَّجُوهُنَّ عَلَى الدِّينِ وَلَأَمَةٌ خَرْمَاءُ سَوْدَاءُ ذَاتُ دِينٍ أَفْضَلُ

'Janganlah engkau menikahi wanita hanya karena kecantikan parasnya, karena bisa saja parasnya yang cantik menjadikannya sengsara. Jangan pula engkau menikahinya karena harta kekayaannya, karena bisa saja harta kekayaan yang ia miliki menjadikan lupa daratan. Akan tetapi, hendaklah engkau menikahinya karena pertimbangan agamanya. Sungguh, seorang budak wanita berhidung pesek dan berkulit hitam, tetapi ia patuh beragama, lebih utama dibanding mereka semua.'" (Hr. Ibnu Majah; oleh al-Albani dinyatakan sebagai hadits yang lemah)

Akan tetapi, sekarang, setelah Anda menikah, terwujudkah seluruh impian dan gambaran yang dahulu terlukis dalam lamunan Anda?

Bila benar-benar seluruh impian Anda terwujud pada pasangan hidup Anda, maka saya turut mengucapkan selamat berbahagia di dunia dan akhirat. Bila tidak, maka tidak perlu berkecil hati atau kecewa.

Saudaraku, besarkan hati Anda, karena nasib serupa tidak hanya menimpa Anda seorang, tetapi juga menimpa kebanyakan umat manusia.

عَنْ أَبِى مُوسَى رَضِيَ اللهُ عَنْهُ قَالَ: قَالَ رَسُولُ اللَّهِ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ: كَمُلَ مِنَ الرِّجَالِ كَثِيرٌ، وَلَمْ يَكْمُلْ مِنَ النِّسَاءِ إِلاَّ آسِيَةُ امْرَأَةُ فِرْعَوْنَ، وَمَرْيَمُ بِنْتُ عِمْرَانَ، وَإِنَّ فَضْلَ عَائِشَةَ عَلَى النِّسَاءِ كَفَضْلِ الثَّرِيدِ عَلَى سَائِرِ الطَّعَامِ

Abu Musa radhiyallahu ‘anhu menuturkan, “Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda, ‘Banyak lelaki yang berhasil menggapai kesempurnaan, sedangkan tidaklah ada dari wanita yang berhasil menggapainya kecuali Asiyah istri Fir'aun dan Maryam binti Imran. Sesungguhnya, kelebihan Aisyah dibanding wanita lainnya bagaikan kelebihan bubur daging [1] dibanding makanan lainnya." (Muttafaqun 'alaihi)

Saudaraku, berbahagia dan berbanggalah dengan pasangan hidup Anda, karena pasangan hidup Anda adalah wanita terbaik untuk Anda!

Anda tidak percaya? Silakan Anda membuktikannya. Bacalah sabda Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam berikut ini, lalu terapkanlah pada istri Anda.

لاَ يَفْرَكْ مُؤْمِنٌ مُؤْمِنَةً إِنْ كَرِهَ مِنْهَا خُلُقًا رَضِيَ مِنْهَا آخَرَ

"Tidak pantas bagi lelaki yang beriman untuk meremehkan wanita yang beriman. Bila ia tidak menyukai satu perangai darinya, pasti ia puas dengan perangainya yang lain." (Hr. Muslim)

Saudaraku, Anda kecewa karena istri Anda kurang pandai memasak? Tidak perlu khawatir, karena ternyata istri Anda adalah penyayang.

Anda kurang puas dengan istri Anda yang kurang pandai mengurus rumah dan kurang sabar? Tidak usah berkecil hati, karena ia begitu cantik rupawan.

Anda berkecil hati karena istri Anda kurang cantik? Segera besarkan hati Anda, karena ternyata istri Anda subur sehingga Anda mendapatkan karunia keturunan yang shalih dan shalihah. Coba Anda bayangkan, betapa besar penderitaan Anda bila Anda menikahi wanita cantik akan tetapi mandul.

Demikianlah seterusnya.

Tidak etis dan tidak manusiawi bila Anda hanya pandai mengorek kekurangan istri, namun Anda tidak mahir dalam menemukan kelebihan-kelebihannya. Buktikan Saudaraku, bahwa Anda benar-benar seorang suami yang berjiwa besar, sehingga Anda peka dan lihai dalam membaca kelebihan pasangan Anda.

Dahulu, Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam begitu peka dan mahir dalam membaca segala hal, termasuk suasana hati istrinya. Aisyah mengisahkan,

قَالَ لِي رَسُولُ اللَّهِ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَ سَلَّمَ: إِنِّي لَأَعْلَمُ إِذَا كُنْتِ عَنِّي رَاضِيَةً، وَإِذَا كُنْتِ عَلَيَّ غَضْبَى . قَالَتْ: فَقُلْتُ مِنْ أَيْنَ تَعْرِفُ ذَلِكَ، فَقَالَ: أَمَّا إِذَا كُنْتِ عَنِّي رَاضِيَةً فَإِنَّكِ تَقُولِيْنَ لاَ وَرَبِّ مُحَمَّدٍ، وَإِذَا كُنْتِ غَضْبَى قُلْتِ لاَ وَرَبِّ إِبْرَاهِيمَ. قَالَتْ: قُلْتُ أَجَلْ وَاللَّهِ يَا رَسُولَ اللَّهِ، مَا أَهْجُرُ إِلاَّ اسْمَكَ

“Pada suatu hari, Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda kepadaku, ‘Sungguh, aku mengetahui bila engkau ridha kepadaku, demikian pula bila engkau sedang marah kepadaku.’ Spontan, Aisyah bertanya, ‘Darimana engkau dapat mengetahui hal itu?’ Rasulullah menjawab, ‘Bila engkau sedang ridha kepadaku, maka ketika engkau bersumpah, engkau berkata, ‘Tidak, demi Tuhan Muhammad. Adapun bila engkau sedang dirundung amarah, maka ketika engkau bersumpah, engkau berkata, ‘Tidak, demi Tuhan Ibrahim.’’ Mendengar penjelasan ini, Aisyah menimpalinya dan berkata, ‘Benar, sungguh demi Allah, wahai Rasulullah, ketika aku marah, tiada yang aku tinggalkan, kecuali namamu saja.’” (Muttafaqun 'alaihi)

Demikianlah teladan Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam. Beliau begitu peka dengan suasana hati istrinya, sehingga beliau bisa membaca isi hati istrinya dari ucapan sumpahnya. Walaupun Aisyah berusaha untuk menyembunyikan isi hatinya, tetap bermanis muka, senantiasa berada di sanding Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam, dan berbicara seperti biasa, namun Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam dapat menebak suasana hatinya dari perubahan cara bersumpahnya. Luar biasa, perhatian, kejelian, dan kepekaan yang tidak ada bandingnya.

Tidak mengherankan, bila beliau shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda,

(خَيْرُكُمْ خَيْرُكُمْ لِأَهْلِهِ وَأَنَا خَيْرُكُمْ لِأَهْلِي

"Orang terbaik di antara kalian ialah orang yang terbaik dalam memperlakukan istrinya, dan aku adalah orang terbaik di antara kalian dalam memperlakukan istriku." (Hr. At-Tirmidzi)

Bagaimana dengan Anda, Saudaraku? Dengan apa Anda dapat mengenali dan meraba suasana hati pasangan Anda?

Saudaraku, tidak ada salahnya bila sejenak Anda kembali memutar lamunan dan gambaran tentang istri ideal dan idaman yang pernah singgah dalam benak Anda. Selanjutnya, bandingkan gambaran istri idaman Anda dengan gambaran Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam tentang kaum wanita berikut ini,

الْمَرْأَةُ كَالضِّلَعِ ، إِنْ أَقَمْتَهَا كَسَرْتَهَا، وَإِنِ اسْتَمْتَعْتَ بِهَا اسْتَمْتَعْتَ بِهَا وَفِيهَا عِوَجٌ

"Wanita itu bagaikan tulang rusuk. Bila engkau ingin meluruskannya, niscaya engkau menjadikannya patah, dan bila engkau bersenang-senang dengannya, niscaya engkau dapat bersenang-senang dengannya, sedangkan ia adalah bengkok." (Muttafaqun 'alaihi)

Pada riwayat lain, beliau shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda,

لاَ تَسْتَقِيمُ لَكَ الْمَرْأَةُ عَلَى خَلِيقَةٍ وَاحِدَةٍ وَإِنَّمَا هِيَ كَالضِّلَعُ إِنْ تُقِمْهَا تَكْسِرْهَا وَإِنْ تَتْرُكْهَا تَسْتَمْتِعْ بِهَا وَفِيهَا عِوَجٌ

"Tidak mungkin istrimu kuasa bertahan dalam satu keadaan. Sesungguhnya, wanita itu bak tulang rusuk. Bila engkau ingin meluruskannya, niscaya engkau menjadikannya patah. Adapun bila engkau biarkan begitu saja, maka engkau dapat bersenang-senang dengannya, (tetapi hendaklah engkau ingat) ia adalah bengkok.” (Hr. Ahmad)

Nah, sekarang, silakan Anda mengorek memori Anda tentang wanita pendamping hidup Anda. Temukan berbagai kelebihan padanya, dan selanjutnya tersenyumlah, karena ternyata istri Anda memiliki banyak kelebihan.

Lalu, bila pada suatu hari Anda merasa tergoda oleh kecantikan wanita lain, maka ketahuilah bahwa sesuatu yang dimiliki oleh wanita itu ternyata juga telah dimiliki oleh istri Anda. Maka, bergegaslah untuk membuktikan hal ini pada istri Anda. Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda,

إِذَا رَأَى أَحَدُكُمُ امْرَأَةً فَأَعْجَبَتْهُ فَلْيَأْتِ أَهْلَهُ فَإِنَّ مَعَهَا مِثْلَ الَّذِي مَعَهَا

"Bila engkau melihat seorang wanita, lalu ia memikat hatimu, maka segeralah datangi istrimu! Sesungguhnya, istrimu memiliki seluruh hal yang dimiliki oleh wanita yang engkau lihat itu." (Hr. At-Tirmidzi)

Demikianlah caranya agar Anda dapat senantiasa puas dan bangga dengan pasangan hidup Anda. Anda selalu dapat merasa bahwa ladang Anda tampak hijau, sehijau ladang tetangga, dan bahkan lebih hijau.

Selamat berbahagia dengan pasangan hidup yang telah Allah karuniakan kepada Anda. Semoga Allah memberkahi bahtera rumah tangga Anda.

Sebaliknya, sebagai calon istri, Anda juga berhak untuk mendambakan pasangan hidup yang tampan, gagah, kaya raya, pandai, berkedudukan tinggi, penuh perhatian, setia, penyantun, dermawan, dan lain sebagainya.

Betapa indahnya gambaran rumah tangga Anda, dan betapa istimewanya pasangan hidup Anda, andai gambaran Anda ini dapat terwujud. Bukankah demikian, Saudariku?

Saudariku, setelah Anda menikah, benarkah seluruh kriteria suami ideal yang pernah menghiasi lamunan Anda ini terwujud pada pasangan hidup Anda?

Bila benar terwujud, maka saya ucapkan selamat berbahagia di dunia dan akhirat, dan bila tidak, maka tidak perlu berkecil hati.

Besarkan hatimu, wahai Saudariku! Percayalah, bahwa pada pasangan hidup Anda ternyata terdapat banyak kelebihan.

Bila selama ini, Saudari ciut hati karena suami Anda miskin harta, maka tidak perlu khawatir, karena ia penuh dengan perhatian dan tanggung jawab.

Bila selama ini, Saudari kecewa karena suami Anda ternyata kurang tampan, maka percayalah bahwa ia setia dan bertanggung jawab.

Andai selama ini, Saudari kurang puas karena suami Anda kurang perhatian dengan urusan dalam rumah, tetapi ia begitu membanggakan dalam urusan luar rumah.

Juga, andai selama ini, sikap suami Anda terhadap Anda kurang simpatik, maka tidak perlu hanyut dalam duka dan kekecawaan, karena ia masih punya jasa baik yang tidak ternilai dengan harta. Ternyata, selama ini, suami Anda telah menjaga kehormatan Anda, menjadi penyebab Anda merasakan kebahagiaan menimang putra-putri Anda.

Saudariku, Anda tidak perlu hanyut dalam kekecewaan karena suatu hal yang ada pada diri suami Anda. Betapa banyak kelebihan-kelebihan yang ada padanya. Berbahagia dan nikmatilah kedamaian hidup rumah tangga bersamanya.

Berlarut-larut dalam kekecewaan terhadap suatu perangai suami Anda dapat menghancurkan segala keindahan dalam rumah tangga Anda. Bukan hanya hancur di dunia, bahkan berkelanjutan hingga di akhirat kelak.

Saudariku, simaklah peringatan Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam berikut ini. Agar anda dapat menjadikan bahtera rumah tangga Anda seindah dambaan Anda.

أُرِيتُ النَّارَ فَإِذَا أَكْثَرُ أَهْلِهَا النِّسَاءُ يَكْفُرْنَ، قِيلَ: أَيَكْفُرْنَ بِاللَّهِ؟ قَالَ: يَكْفُرْنَ الْعَشِيرَ، وَيَكْفُرْنَ الإِحْسَانَ، لَوْ أَحْسَنْتَ إِلَى إِحْدَاهُنَّ الدَّهْرَ ثُمَّ رَأَتْ مِنْكَ شَيْئًا، قَالَتْ: مَا رَأَيْتُ مِنْكَ خَيْرًا قَطُّ

“Aku diberi kesempatan untuk menengok ke dalam neraka, dan ternyata kebanyakan penghuninya ialah para wanita, akibat ulah mereka yang selalu kufur/ingkar.” Spontan, para shahabat bertanya, “Apakah yang engkau maksud adalah mereka kufur/ingkar kepada Allah?” Beliau menjawab, “Mereka terbiasa ingkar terhadap perilaku baik, dan ingkar terhadap jasa baik. Andai engkau berbuat baik kepada mereka seumur hidupmu, lalu ia mendapatkan suatu hal padamu, niscaya mereka begitu mudah berkata, ‘Aku tidak pernah mendapatkan kebaikan sedikit pun darimu.’” (Muttafaqun 'alaihi)

Anda mendambakan kebahagian dalam rumah tangga?

Temukanlah bahwa kebahagian hidup dan berumah tangga terletak pada genggaman tangan suami Anda. Pandai-pandailah membawa diri, sehingga suami Anda rela membentangkan kedua telapak tangannya, dan memberikan kebahagian berumah tangga kepada Anda.

Percayalah Saudariku, suami Anda adalah pasangan terbaik untuk Anda.

إِذَا صَلَّتِ الْمَرْأَةُ خَمْسَهَا وَصَامَتْ شَهْرَهَا وَحَفِظَتْ فَرْجَهَا وَأَطَاعَتْ زَوْجَهَا قِيلَ لَهَا اُدْخُلِي الْجَنَّةَ مِنْ أَيِّ أَبْوَابِ الْجَنَّةِ شِئْتِ

“Bila seorang istri telah mendirikan shalat lima waktu, berpuasa bulan Ramadan, menjaga kesucian dirinya, dan taat kepada suaminya, niscaya kelak akan dikatakan kepadanya, 'Silakan engkau masuk ke surga dari pintu mana pun yang engkau suka.’” (Hr. Ahmad dan lainnya)

Tidakkah Anda mendambakan termasuk orang-orang mukminah yang mendapatkan kebebasan masuk surga dari pintu yang mana pun?

Kunci Keberhasilan Rumah Tangga

Saudaraku, mungkin selama ini Anda bersama pasangan hidup Anda, terus berusaha mencari pola rumah tangga yang dapat mendatangkan kebahagiaan untuk Anda berdua.

Anda berhasil menemukannya?

Bila Anda berhasil, maka saya ucapkan selamat berbahagia. Adapun bila belum, maka segera temukan kunci keberhasilan rumah tangga Anda pada firman Allah berikut,

وَلَهُنَّ مِثْلُ الَّذِي عَلَيْهِنَّ بِالْمَعْرُوفِ وَلِلرِّجَالِ عَلَيْهِنَّ دَرَجَةٌ

"Dan para wanita mempunyai hak yang seimbang dengan kewajibannya menurut cara yang ma'ruf. Akan tetapi, para suami mempunyai kelebihan satu tingkat daripada istrinya." (Qs. al-Baqarah: 228)

Hak pasangan Anda setimpal dengan kewajiban yang ia tunaikan kepada Anda. Semakin banyak Anda menuntut hak Anda, maka semakin banyak pula kewajiban yang harus Anda tunaikan untuknya.

Shahabat Abdullah bin 'Abbas memberikan contoh nyata dari aplikasi ayat ini dalam rumah tangganya. Pada suatu hari, beliau berkata, "Sesungguhnya, aku senang untuk berdandan demi istriku, sebagaimana aku pun senang bila istriku berdandan demiku, karena Allah Ta'ala telah berfirman,

وَلَهُنَّ مِثْلُ الَّذِي عَلَيْهِنَّ بِالْمَعْرُوفِ

‘Dan para wanita mempunyai hak yang seimbang dengan kewajibannya menurut cara yang ma'ruf.’

Aku pun tidak ingin menuntut seluruh hakku atas istriku, karena Allah juga telah berfirman,

وَلِلرِّجَالِ عَلَيْهِنَّ دَرَجَةٌ

‘Akan tetapi, para suami mempunyai kelebihan satu tingkat daripada istrinya.’" (Hr. Ibnu Abi Syaibah dan ath-Thabari)

Bagaimana dengan dirimu, wahai saudara dan saudariku? Kapankah Anda berdandan? Ketika sedang berada di rumah atau ketika hendak keluar rumah? Selama ini, sejatinya, untuk siapa Anda berdandan? Benarkah Anda berdandan untuk pasangan Anda, ataukah Anda berdandan dan tampil menawan untuk orang lain?

Saudaraku, bahu-membahu, saling melengkapi kekurangan, dan saling pengertian adalah salah satu prinsip dasar dalam membangun rumah tangga. Tidak layak bagi Anda untuk berperan sebagai penonton setia ketika pasangan Anda sedang mengerjakan pekerjaannya. Usahakan sebisa Anda untuk turut menyelesaikan pekerjaannya. Demikianlah, dahulu Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam mencontohkan dalam rumah tangga beliau.

Aisyah radhiyallahu 'anha mengisahkan,

كَانَ فِي مِهْنَةِ أَهْلِهِ، فَإِذَا سَمِعَ الأَذَانَ خَرَجَ

"Dahulu Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam mengerjakan sebagian pekerjaan istrinya, dan bila beliau mendengar suara azan dikumandangkan, maka beliau bergegas menuju ke mesjid." (Hr. Bukhari)

Constance Gager, ketua studi sekaligus asisten profesor di Montclair State University, Montclair, New Jersey, mengadakan penelitian tentang hubungan perilaku suami-istri dengan keromantisan dalam bercinta. Ia mengelompokkan para suami yang menjadi objek penelitiannya ke dalam dua kelompok.

Kelompok pertama adalah suami-suami yang tidak peduli dan jarang membantu pekerjaan istri. Kelompok kedua adalah suami-suami yang sering turut serta dalam mengerjakan pekerjaan rumah tangga istri.

Hasilnya luar biasa! Suami di kelompok kedua, yaitu yang sering membantu pekerjaan istrinya, terbukti lebih romantis dan lebih sering memadu cinta dengan pasangannya. Hubungan yang harmonis dan indah, begitu kental dalam rumah tangga mereka.

Sejatinya, penemuan ini bukanlah hal baru, karena secara logika, suami yang dengan rendah hati membantu pekerjaan istrinya pastilah lebih dicintai oleh istrinya. Tentunya, ini memiliki hubungan erat dengan keromantisan suami-istri dalam bercinta.

Sebaliknya, istri yang peduli dengan pekerjaan suami, pun akan mengalami hal yang sama.

Nah, bagaimana dengan diri Anda, wahai Saudaraku?

Selamat membuktikan resep manjur ini! Semoga berbahagia, dan hubungan Anda berdua semakin romantis dan harmonis.

Semoga tulisan sederhana ini bermanfaat bagi Anda. Mohon maaf bila ada kata-kata yang kurang berkenan. Wallahu a'lam bish-shawab.

Penulis: Ustadz Arifin Badri, Lc., M.A.

Artikel: www.pengusahamuslim.com

===
catatan kaki:
[1] Para ulama pensyarah hadits menjelaskan bahwa bubur daging adalah makanan paling istimewa di zaman Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam, terlebih-lebih bubur daging mudah pembuatannya dan selanjutnya mudah pula menelannya.

Mengapa Karyawan Meninggalkan Perusahaan!

2010-04-01T10:24:00.003+07:00

Mengapa karyawan meningggalkan perusahaan (atau paling tidak sering ngedumel)? Berikut ini petikan dari bukunya Haris Priyatna yang berjudul Azim Premji, "Bill Gates" dari India (terbitan Mizania 2007).

Azim Premji adalah milyuner dari India yang telah menyulap Wipro, dari sebuah perusahaan minyak goreng menjadi konglomerasi perusahaan dengan salah satunya adalah Wipro Technologies yang merupakan ikon kebangkitan industri teknologi informasi di India. Dia urutan ke-21 orang terkaya di dunia versi Forbes 2007. Azim dikenal sebagai milyuner yang bergaya hidup sederhana.

Berikut ini pandangan Premji tentang mengapa karyawan betah dan tidak betah dengan perusahaan. Wipro sendiri memiliki tinkat turn-over (kepindahan) karyawan yang sangat rendah, padahal gajinya tidak lebih tinggi dibandingkan perusahaan sejenis seperti Infosys dan TCS.

Mengapa KARYAWAN meninggalkan perusahaan? Banyak perusahaan yang mengalami persoalan tingginya tingkat pergantian karyawan. Betapa orang mudah keluar-masuk perusahaan itu. Orang meninggalkan perusahaan untuk gaji yang lebih besar, karier yang lebih menjanjikan, lingkungan kerja yang lebih nyaman, atau sekedar alasan pribadi. Tulisan ini mencoba menjelaskan persoalan ini.

Belum lama ini, Sanjay, seorang teman lama yang merupakan desainer software senior, mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan internasional prestisius untuk bekerja di cabang operasinya di India sebagai pengembang software. Dia tergetar oleh tawaran itu. Sanjay telah mendengar banyak tentang CEO perusahaan ini, pria karismatik yang sering dikutip di berita-berita bisnis karena sikap visionernya. Gajinya hebat.

Perusahaan itu memiliki kebijakan SDM ramah karyawan yang bagus kantor yang masih baru, dan teknologi mutakhir, bahkan sebuah kantin yang menyediakan makanan lezat. Sanjay segera menerima tawaran itu. Dua kali dia dikirim ke luar negeri untuk pelatihan. "Saya sekarang menguasai pengetahuan yang paling baru", katanya tak lama setelah bergabung. Ini betul-betul pekerjaan yang hebat dengan teknologi mutakhir.

Ternyata, kurang dari delapan bulan setelah dia bergabung, Sanjay keluar dari pekerjaan itu. Dia tidak punya tawaran lain di tangannya, tetapi dia mengatakan tidak bisa bekerja di sana lagi. Beberapa orang lain di departemennya pun berhenti baru-baru ini. Sang CEO pusing terhadap tingginya tingkat pergantian karyawan. Dia pusing akan uang yang dia habiskan dalam melatih mereka. Dia bingung karena tidak tahu apa yang terjadi.

Mengapa karyawan berbakat ini pergi walaupun gajinya besar? Sanjay berhenti untuk satu alasan yang sama yang mendorong banyak orang berbakat pergi. Jawabannya terletak pada salah satu penelitian terbesar yang dilakukan oleh Gallup Organization. Penelitian ini menyurvei lebih dari satu juta karyawan dan delapan puluh ribu manajer, lalu dipublikasikan dalam sebuah buku berjudul First Break All the Rules.

Penemuannya adalah sebagai berikut:

Jika orang-orang yang bagus meninggalkan perusahaan, lihatlah atasan langsung/tertinggi di departemen mereka. Lebih dari alasan apapun, dia adalah alasan orang bertahan dan berkembang dalam organisasi. Dan dia adalah alasan mengapa mereka berhenti, membawa pengetahuan, pengalaman, dan relasi bersama mereka. Biasanya langsung ke pesaing. Orang meninggalkan manajer/direktur anda, bukan perusahaan, tulis Marcus Buckingham dan Curt Hoffman penulis buku First Break All the Rules.

Begitu banyak uang yang telah dibuang untuk menjawab tantangan mempertahankan orang yang bagus - dalam bentuk gaji yang lebih besar, fasilitas dan pelatihan yang lebih baik. Namun, pada akhirnya, penyebab kebanyakan orang keluar adalah manajer. Kalau Anda punya masalah pergantian karyawan yang tinggi, lihatlah para manajer/direktur Anda terlebih dahulu. Apakah mereka membuat orang-orang pergi? Dari satu sisi, kebutuhan utama seorang karyawan tidak terlalu terkait dengan uang, dan lebih terkait dengan bagaimana dia diperlakukan dan dihargai. Kebanyakan hal ini bergantung langsung dengan manajer di atasnya.

Uniknya, bos yang buruk tampaknya selalu dialami oleh orang-orang yang bagus. Sebuah survei majalah Fortune beberapa tahun lalu menemukan bahwa hampir 75 persen karyawan telah menderita di tangan para atasan yang sulit.

Dari semua penyebab stres di tempat kerja, bos yang buruk kemungkinan yang paling parah. Hal ini langsung berdampak pada kesehatan emosional dan produktivitas karyawan. Pakar SDM menyatakan bahwa dari semua bentuk tekanan, karyawan menganggap penghinaan di depan umum adalah hal yang paling tidak bisa diterima.

Pada kesempatan pertama, seorang karyawan mungkin tidak pergi, tetapi pikiran untuk melakukannya telah tertanam. Pada saat yang kedua, pikiran itu diperkuat. Saat yang ketiga kalinya, dia mulai mencari pekerjaan yang lain. Ketika orang tidak bisa membalas kemarahan secara terbuka, mereka melakukannya dengan serangan pasif, seperti: dengan membandel dan memperlambat kerja, dengan melakukan apa yang diperintahkan saja dan tidak memberi lebih, juga dengan tidak menyampaikan informasi yang krusial kepada sang bos. Seorang pakar manajemen mengatakan, jika Anda bekerja untuk atasan yang tidak menyenangkan, Anda biasanya ingin membuat dia mendapat masalah. Anda tidak mencurahkan hati dan jiwa di pekerjaan itu.

Para manajer bisa membuat karyawan stres dengan cara yang berbeda-beda: dengan terlalu mengontrol, terlalu curiga, terlalu mencampuri, sok tahu, juga terlalu mengecam. Mereka lupa bahwa para pekerja bukanlah aset tetap, mereka adalah agen bebas.

Jika hal ini berlangsung terlalu lama, seorang karyawan akan berhenti - biasanya karena masalah yang tampak remeh. Bukan pukulan ke-100 yang merobohkan seorang yang baik, melainkan 99 pukulan sebelumnya. Dan meskipun benar bahwa orang meninggalkan pekerjaan karena berbagai alasan, untuk kesempatan yang lebih baik atau alasan khusus, mereka yang keluar itu sebetulnya bisa saja bertahan, kalau bukan karena satu orang yang mengatakan kepada mereka, seperti yang dilakukan bos Sanjay: Kamu tidak penting. Saya bisa mencari puluhan orang seperti kamu.

Meskipun tampaknya mudah mencari karyawan, pertimbangkanlah untuk sesaat biaya kehilangan seorang karyawan yang berbakat. Ada biaya untuk mencari penggantinya. Biaya melatih penggantinya. Biaya karena tidak memiliki seseorang untuk melakukan pekerjaan itu sementara waktu. Kehilangan klien dan relasi yang telah dibina oleh orang tersebut.

Kehilangan moril sejawat kerjanya. Kehilangan rahasia perusahaan yang mungkin sekarang dibocorkan oleh orang tersebut kepada perusahaan lain. Plus, tentu saja, kehilangan reputasi perusahaan. Setiap orang yang meninggalkan sebuah korporasi akan menjadi dutanya, entah tentang kebaikan atau keburukan. Demikian pesan Azim Premji. Bagaimana pendapat Anda (sebagai bawahan maupun atasan)?

Sumber : KoranHR.com

XML Parsing Dengan Java Bag. I (Menggunakan DOM Parser)

2010-03-02T19:24:00.086+07:00

Dulu sewaktu kuliah saya pernah pernah berpikir untuk membuat suatu applikasi yang dapat membaca dan menulis file configurasinya sendiri. lalu saya menggunakan text file sebagai media penyimpan konfigurasi.... seiring perkembangan dan jam terbang bertambah sayapun sempat terpikir untuk mengganti text file yang digunakan menjadi XML (Extensible Markup Language) dimana dokumen ini memiliki keunggulan yang sangat banyak. tidak hanya sebagai media penyimpanan konfigurasi, ternyata XML juga banyak digunakan sebagai media penyimpanan data. seperti contoh berikut ini.

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<personnel>
  <employee type="permanent">
        <name>Seagull</name>
        <id>3674</id>
        <age>34</age>
   </employee>
  <employee type="contract">
        <name>Robin</name>
        <id>3675</id>
        <age>25</age>
    </employee>
  <employee type="permanent">
        <name>Crow</name>
        <id>3676</id>
        <age>28</age>
    </employee>
</personnel>

Dokumen XML diatas menjabarkan tentang struktur data kepegawaian. lalu apa kegunaannya pada aplikasi? dan bagaimana caranya?

Oke, pada posting saya berikut ini kita akan membuat suatu aplikasi yang memiliki fungsi untuk membaca(parse) data-data tersebut kedalam applikasi.

Kira-kira output dari applikasi ini adalah:

Employee Details - Name:Seagull, Type:permanent, Id:3674, Age:34.
Employee Details - Name:Robin, Type:contract, Id:3675, Age:25.
Employee Details - Name:Crow, Type:permanent, Id:3676, Age:28.

Ada 2 cara dalam membaca dokumen XML, 1) Menggunakan DOM(Document Object Modeling) Parser, 2) Menggunakan SAX (Simple API for XML). Pada posting kali ini kita akan mencoba menggunakan DOM Parser.

Ada beberapa langkah yang harus dilakukan:

Buka File XML
Parse XML
Petakan hasil parse kedalam beans
tampilkan beans

berikut cara membuka file XML kedalam bentuk Object

private void parseXmlFile(){
  //get the factory
  DocumentBuilderFactory dbf = DocumentBuilderFactory.newInstance();

  try {

   //Using factory get an instance of document builder
   DocumentBuilder db = dbf.newDocumentBuilder();

   //parse using builder to get DOM representation of the XML file
   dom = db.parse("employees.xml");


  }catch(ParserConfigurationException pce) {
   pce.printStackTrace();
  }catch(SAXException se) {
   se.printStackTrace();
  }catch(IOException ioe) {
   ioe.printStackTrace();
  }
 }

Setelah object dari dokumen XML telah dibuka maka tahap selanjutnya adalah membuat function untuk memparsing object dari dokumen XML tadi. berikut adalah function untuk mem-parsing Object document XML

private void parseDocument(){
  //get the root element
  Element docEle = dom.getDocumentElement();

  //get a nodelist of 
 elements
  NodeList nl = docEle.getElementsByTagName("Employee");
  if(nl != null && nl.getLength() > 0) {
   for(int i = 0 ; i < nl.getLength();i++) {

    //get the employee element
    Element el = (Element)nl.item(i);

    //get the Employee object
    Employee e = getEmployee(el);

    //add it to list
    myEmpls.add(e);
   }
  }
 }

dalam proses parsing diatas kita akan menemukan elemen-elemen file XML yang kemudian elemen-elemen tersebut akan kita petakan kedalam sebuah atau sekumpulan dari bean, sebut saja Employee beans. berikut adalah function untuk memetakan elemen-elemen dari dokumen XML kedalam Employee beans.

private Employee getEmployee(Element empEl) {

  //for each  element get text or int values of
  //name ,id, age and name
  String name = getTextValue(empEl,"Name");
  int id = getIntValue(empEl,"Id");
  int age = getIntValue(empEl,"Age");

  String type = empEl.getAttribute("type");

  //Create a new Employee with the value read from the xml nodes
  Employee e = new Employee(name,id,age,type);

  return e;
 }


 /**
  * I take a xml element and the tag name, look for the tag and get
  * the text content
  * i.e for John xml snippet if
  * the Element points to employee node and tagName is 'name' I will return John
  */
 private String getTextValue(Element ele, String tagName) {
  String textVal = null;
  NodeList nl = ele.getElementsByTagName(tagName);
  if(nl != null && nl.getLength() > 0) {
   Element el = (Element)nl.item(0);
   textVal = el.getFirstChild().getNodeValue();
  }

  return textVal;
 }


 /**
  * Calls getTextValue and returns a int value
  */
 private int getIntValue(Element ele, String tagName) {
  //in production application you would catch the exception
  return Integer.parseInt(getTextValue(ele,tagName));
 }

Setelah kita mendapatkan list of Employee beans, yang proses selanjutnya adalah mencetak data-data didalam list ke output.

private void printData(){

  System.out.println("No of Employees '" + myEmpls.size() + "'.");

  Iterator it = myEmpls.iterator();
  while(it.hasNext()) {
   System.out.println(it.next().toString());
  }
 }

Selesai sudah kita membaca(parse) sebuah dokumen XML dengan mengunakan DOM Parser. untuk teknik pembacaan dokumen XML menggunakan SAX akan dibahas pada posting selanjutnya.

source

JSP/Servlet File Upload....

2010-01-05T16:35:00.010+07:00

Wah dah lama juga ga posting... jadi gue sempet mikir kira-kira enaknya posting apa ya?
nah kebetulan beberapa waktu yang lampau gue pernah dapet assignment dari kantor untuk buat aplikasi yang mengupload file zip lewat JSP/Servlet trus waktu selesai di upload file tadi langsung otomatis diextract... nah... pada posting kali ini gue pengen ngebahas gimana caranya buat Script upload file di JSP/Servlet... karena umumnya penanganan request yang bersifat multi-part agak berbeda pada server j2ee container dibandingkan dengan bahasa pemograman lainnya (eg. PHP). bagi yang belum ngerti atau ngga' bisa java tapi pingin belajar silahkan comment disini, nanti gue buat post tentang "java tutorial"

berikut adalah beberapa API yang harus dimiliki terlebih dahulu.

download API commons-fileupload disini
download API commons-io disini

setelah file telah didownload kita lanjutkan dengan coding... pertama kali yang harus dilakukan adalah memasukkan API library diatas kedalam classpath atau dimasukan kedalam library di IDE favorit masing-masing, bagi yang belum tau caranya silahkan googling dulu...

untuk menambahkan library ke IDE NetBeans bisa lihat gambar berikut ini

setelah API di load dalam classpath yang pertama kali harus dilakukan dalam membuat script adalah mengimport paket-paket standar bawaan commons-fileupload dan commons-io

import org.apache.commons.fileupload.FileItem;
import org.apache.commons.fileupload.FileUploadBase.SizeLimitExceededException;
import org.apache.commons.fileupload.disk.DiskFileItemFactory;
import org.apache.commons.fileupload.servlet.ServletFileUpload;

berikut adalah kode lengkapnya

package com.shido.uploader;

import java.io.File;
import java.util.Hashtable;
import java.util.Iterator;
import java.util.List;
import org.apache.commons.fileupload.FileItem;
import org.apache.commons.fileupload.disk.DiskFileItemFactory;
import org.apache.commons.fileupload.servlet.ServletFileUpload;
import javax.servlet.http.HttpServletRequest;
/**
 *
 * @author shido
 */
public class Uploader {
    private HttpServletRequest request;
    public Uploader(HttpServletRequest request){
        this.request = request;
    }
    public Hashtable upload() throws Exception {
        return upload("UploadFiles/");
    }
    public Hashtable upload(String uploadPath) throws Exception {
        DiskFileItemFactory factory = new DiskFileItemFactory();
        // maximum size that will be stored in memory
        factory.setSizeThreshold(4096);
        // the location for saving data that is larger than getSizeThreshold()
        factory.setRepository(new File(uploadPath));

        ServletFileUpload upload = new ServletFileUpload(factory);
        // maximum size before a FileUploadException will be thrown
        upload.setSizeMax(5000000);
        List fileItems = upload.parseRequest(request);
        // assume we know there are two files. The first file is a small
        // text file, the second is unknown and is written to a file on
        // the server
        Iterator i = fileItems.iterator();
        Hashtable table = new Hashtable();
        while (i.hasNext()) {
            FileItem fi = (FileItem) i.next();
            // filename on the client
            if (!fi.isFormField()) {
                String fileName = fi.getName();
                // save comment and filename to database

                String fieldName = fi.getFieldName();

                // write the file
                File file = new File(uploadPath + fileName.substring(fileName.lastIndexOf(File.pathSeparator)+1));
                if(file.exists()){
                    throw new Exception("Filename already exist in server! Rename or choose different file!");
                }
                fi.write(file);
                table.put(fieldName, file.getName());
            }else{
                table.put(fi.getFieldName(), fi.getString());
            }
        }
        return table;
    }
}

bersambung...

Dihya Ilmu Al-Khwarizmi

2009-11-19T23:53:00.002+07:00

Alhamdulillah my newly born son is healthy. He is born on october 12th 2009. He is really cute. Oh I miss him so much... Right now he is still in surabaya with my wife. But next week I'm going to accompany him and my wife to jakarta again.

----  Sent using a Sony Ericsson mobile phone

Submit new post by e-mail

2009-11-19T23:35:00.002+07:00

Maybe I'm a little bit late about this. I just found up this feature... At first I was thinking about posting my blog via email. And then after googling I found my answer on someone blog. He said that to post your blog using email, you must enable it in your blog setting... I think you can do this setting by your self. But if anyone have a problem or question about this settings, just send me your comment

----  Sent using a Sony Ericsson mobile phone

Ubuntu 9.04 x86_64 Run well in Acer Aspire 4530

2009-05-01T13:17:00.008+07:00

Hey guys, after a while I didn't update this blog, right now I'm just feeling like to share my happiness. Just want to inform you all that ubuntu 9.04 64bit run well in my laptop... i'm just happy to say to my self welcome back to ubuntu after a while back to windows because ubuntu version lesser than 9.04 doesn't support my laptop.

the installation process is simple, much more simple than before. to install ubuntu 9.04 please follow this steps:

insert ubutu 9.04 live CD or the alternate version of it
set your optical drive as your first boot device at BIOS or press F12 at boot sequence to select which device you want to boot from.
select install ubuntu to harddrive
wait until boot process done and setup your storage partition (at least 1 ext3/ext4 partition and 1 swap partition
fill your name, user name and password.
wait until installation progress finished.
reboot you laptop now.
VIOLA! your ubuntu now ready to use

okay let's check
sound..........OK
display........OK
bluetooth....OK
wifi.............OK
ethernet......OK

wait-wait... something is missing... the desktop motion is too slow...
you must do this step...

Code:
# sudo apt-get install envyng-core
# sudo envyng -t

here is my summary:

Live CD boot smoothly (no kernel panic this time).
Installation to hard drive run smoothly.
Bluetooth and wifi(led is off and not blinking) detected.
Sound card detected as HDA NVIDIA ALC888 with headphone jack problem fix with manually mute front speaker and disable mute for surround in volume control.
NVidia 9100M VGA detected as VESA (no compiz yet) fix by installing nVidia driver via envng

last thing... UBUNTU ROCKS!

Play MP3 and fixing ACER Aspire 4715z audio front panel

2008-01-31T12:17:00.003+07:00

Ubuntu 7.10 doesn't come with ability to play multimedia file except *.ogg (theora and vorbis). if you want it badly to play mp3 file this are the steps...

install xmms
# sudo apt-get install xmms

now you can play your *.mp3 file. but wait... there is some problem, the song you are playing doesn't mute when you plugged you earphones... to fix this problem is simple...all you need to do is

install linux-backports-modules-generic
ex:
# sudo apt-get install linux-backports-modules-generic
append this line "options snd-hda-intel model=acer" to "/etc/modprobe.d/alsa-base"
ex:
echo "options snd-hda-intel model=acer" | sudo tee -a /etc/modprobe.d/alsa-base

done! now you can listen to your music with internal speaker or using headphones...

Acer Aspire 4715z Wireless Configuration on Ubuntu 7.10

2007-12-06T14:27:00.003+07:00

if you are familiar with windows xp installation steps, installing and configuring wireless LAN card is as simple as clicking an executable installation program.

this tutorial will describing step by step to configure wireless LAN on Ubuntu 7.10, this tutorial is compatible with all Acer Aspire series or maybe all notebooks that using Atheros AR5006EG cards.

first thing todo is, check your wireless lan card availability(see red marks below) using lspci command.

# sudo lspci
00:00.0 Host bridge: Intel Corporation Mobile PM965/GM965/GL960 Memory Controller Hub (rev 03)
00:02.0 VGA compatible controller: Intel Corporation Mobile GM965/GL960 Integrated Graphics Controller (rev 03)
00:02.1 Display controller: Intel Corporation Mobile GM965/GL960 Integrated Graphics Controller (rev 03)
00:1a.0 USB Controller: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) USB UHCI Contoller #4 (rev 03)
00:1a.1 USB Controller: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) USB UHCI Controller #5 (rev 03)
00:1a.7 USB Controller: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) USB2 EHCI Controller #2 (rev 03)
00:1b.0 Audio device: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) HD Audio Controller (rev 03)
00:1c.0 PCI bridge: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) PCI Express Port 1 (rev 03)
00:1c.1 PCI bridge: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) PCI Express Port 2 (rev 03)
00:1c.2 PCI bridge: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) PCI Express Port 3 (rev 03)
00:1d.0 USB Controller: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) USB UHCI Controller #1 (rev 03)
00:1d.1 USB Controller: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) USB UHCI Controller #2 (rev 03)
00:1d.2 USB Controller: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) USB UHCI Controller #3 (rev 03)
00:1d.7 USB Controller: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) USB2 EHCI Controller #1 (rev 03)
00:1e.0 PCI bridge: Intel Corporation 82801 Mobile PCI Bridge (rev f3)
00:1f.0 ISA bridge: Intel Corporation 82801HEM (ICH8M) LPC Interface Controller (rev 03)
00:1f.1 IDE interface: Intel Corporation 82801HBM/HEM (ICH8M/ICH8M-E) IDE Controller (rev 03)
00:1f.2 IDE interface: Intel Corporation 82801HBM/HEM (ICH8M/ICH8M-E) SATA IDE Controller (rev 03)
00:1f.3 SMBus: Intel Corporation 82801H (ICH8 Family) SMBus Controller (rev 03)
02:00.0 Ethernet controller: Marvell Technology Group Ltd. 88E8039 PCI-E Fast Ethernet Controller (rev 15)
04:00.0 Ethernet controller: Atheros Communications, Inc. AR5006EG 802.11 b/g Wireless PCI Express Adapter (rev 01)

if you are seeing the text in red marks, it's mean your wireless lan card is detected, but the problem is, you cannot find it in network manager. to make sure your wireless lan card is detected, use the lshw command.

# lshw -C network
*-network
description: Ethernet interface
product: 88E8039 PCI-E Fast Ethernet Controller
vendor: Marvell Technology Group Ltd.
physical id: 0
bus info: pci@0000:02:00.0
logical name: eth0
version: 15
serial: 00:1d:72:04:33:69
capacity: 100MB/s
width: 64 bits
clock: 33MHz
capabilities: pm vpd msi pciexpress bus_master cap_list ethernet physical tp 10bt 10bt-fd 100bt 100bt-fd autonegotiation
configuration: autonegotiation=on broadcast=yes driver=sky2 driverversion=1.18 firmware=N/A ip=10.10.5.30 latency=0 link=no module=sky2 multicast=yes port=twisted pair
*-network UNCLAIMED
description: Ethernet controller
product: AR5006EG 802.11 b/g Wireless PCI Express Adapter
vendor: Atheros Communications, Inc.
physical id: 0
bus info: pci@0000:04:00.0
version: 01
width: 64 bits
clock: 33MHz
capabilities: pm msi pciexpress msix cap_list
configuration: latency=0

if you wireless lan status is UNCLAIMED, it's mean there is no alias assigned to you wireless lan card. the correct alias for this device is "wlan0" or "ath0". you can fix this using ndiswrapper (install it using apt-get install ndiswrapper)
then download atheros device driver for windows containing(net5211.inf.inf and net5211.sys file ) search google and then follow this steps below...

install ndiswrapper
# sudo apt-get install ndiswrapper
# sudo apt-get install ndisgtk
install the driver
# sudo ndiswrapper -i /path/ke/net5211.inf
make sure your device status is "present"
# sudo ndiswrapper -l

use this code to assign an alias for your wireless lan card. make sure the alias is either "wlan0" or "ath0"
# sudo ndiswrapper -m
write the alias to /etc/modprob.d/ndiswrapper using this command.
# sudo ndiswrapper -ma
then load the driver and blacklist the default driver to prevent conflict
# sudo loadndisdriver
# sudo modprobe ndiswrapper
# sudo rmmod ath_pci
# echo "blacklist ath_pci" | sudo tee -a /etc/modprobe.d/blacklist
# echo "ndiswrapper" | sudo tee -a /etc/modules
The las step to complete this configuration is RESTART....

#sudo init 6

Now you can see your wireless lan is working now(check wireless manager)...